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建筑施工企业关键技术岗位七大员：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、劳务员、资料员，其中，施工员、质量员、标准员可分为土建施工、装饰装修、设备安装和市政工程四个子专业。
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  而是我们通过专业学习，在感知上起码要知道房建的基本知识。关于现场运用的问题，其实就是技术支撑管理。运用规范、图集、标准来指导施工。一般的测量放线要求会运用测量仪器，测量仪器运用也就是熟能生巧的过程，只要多看多用，要不了多久也就运用自如了。现在公司及项目部都要求施工员会做一般项目的班组预决算，就是指会识图并计算建筑物实体工程量及套价，这其实只要掌握好计算步骤顺序、分部分项工程量、签证、单价等的形成次序，依次仔细计算即可。计算好后按项进行复核，注意不要漏项。如何做好一个施工员？对内做好上传下达的工作，把上级责任人的真实意图完整、清晰的传达给下级实施者。多沟通，了解你的下级实施者的真正诉求，所谓知己知彼百战不殆。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。

  并加强养护。除了混凝土工程，其他分部分项工程施工过程中也会出现很多质量问题，这里不再一一列举。但是作为施工员或者现场管理人员，我们精力有限，想要通过盯着每个施工劳务工作人员来确保施工质量不出问题是不切实际的，那么这时候我们如何从全局角度来确保施工质量呢？抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换；坚持每周一次的质量例会制度，要求质检人员参加，及时通报质量情况；定期考核质保体系的工作质量；坚持组织职工的技术培训工作，提高企业素质；按质量体系标准认真编制项目质量计划，确定关键工序，做到预控在前。做好竣工验收工作。在工程施工前，制定有效的技术措施。解决好"渗漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等质量通病。

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。